@Ruty Kepler .בשנים הראשונות צריך עוד מצטרפים.
את רואה חשבון במקצועך ?
כמה שנים זה נחשב שנים ראשונות ?
@Ruty Kepler .בשנים הראשונות צריך עוד מצטרפים.
רו"ח בכירה
יש כאן חוסר הבנה בסיסי, בדוחות של חברות ציבוריות המקום של הרואה חשבון אפילו אם הוא הכי בכיר בעולם הוא מוגבל. כי רואה חשבון לא מתעסק בחישוב סיכונים, לכל נושא יש מקצוע משלו.רו"ח בכירה
בעיניי אין שום אמינות למי שמאמלל אלפי משפחות, כשהוא מוכר להם קרקעות ב"עיר החדשה" ב"מזרח גוש דן"2] אמינות. נראה לי שאין ספק שבשניהם המרכזי מוביל, ובגדול
אליהו היקר. נכון שהגמח צריך כל הזמן אנשים חדשים שייכנסו למערכתוזה בדיוק מה שכואב לי, כי הם מודים שאם יפסיק ההפקדות הם יפלו אבל את זה הם לא כותבים לציבור, אלא מילים מבלבלות ואישורים מרו"ח על היתכנות המודל העסקי......
זה לא ראיה.3. המפורסמות אינן צריכות ראיה! 19 שנה של פעילות ולא נפל רבב. הכל דופק כמו שעון.
חשוב להביא נתונים מדויקים30,000,000 ש"ח הלוואות שיוצאות מידי חודש בחודשו (2.5 מליארד ש"ח עד היום!) מעידות יותר מהכל שהמודל הזה עובד. נקודה.
העובדה שהמנהל של הגמ"ח שיתף פעולה עם הנוכלות הזו, זו השאלה היחידה שלי על המיני-בנק הזה. (למרות שלא נראה לי שיש קשר בין שני הגופים הללו)בעיניי אין שום אמינות למי שמאמלל אלפי משפחות, כשהוא מוכר להם קרקעות ב"עיר החדשה" ב"מזרח גוש דן"
זה בהחלט ראיה!!זה לא ראיה.
השנים הבאות הם יהיו מבחן הצלחה
מה שהיה עד היום זה שנות החסד.
חשוב להביא נתונים מדויקים
או שאתם לא מוציאים 30 מיליון בחודש
או שהוצאתם הרבה יותר מ2.5 מיליארד.
אתה מאשר שבלי זה הגמח קורס.אליהו היקר. נכון שהגמח צריך כל הזמן אנשים חדשים שייכנסו למערכת
גם אם נניח שאתה צודק ואין צורך להגדיל, אבל אתה מסכים "שחייבים" כרגע מצטרפים חדשים....1. אין צורך להגדיל כל הזמן את המכסה שהגמח מצרף היום כל חודש!! מספיק להישאר גם עוד 50 שנה עם אותם 2000 יחידות שמכניסים כל חודש (כ 400 ילדים) וזהו!! המודל כבר יעבוד! בינתיים עד היום זרם המצטרפים רק גובר והולך ב"ה.
עניתי על זה שוב ושוב וחבל שאתה לא קורא מה שכתבתי.2. יש כן אישור גם מ BDO וגם מאחר האקטוארים הגדולים בארץ למודל של הגמח המרכזי
די ברור שאם רוב הכסף של הגמח כרגע נמצא בהלוואות פעילות אין שום סיבה שרוב התזרים לא יהיה החזר הלוואות, אבל צריך להבין שזה שחוזר הלוואות זה לא מגדיל את ההון, וכאן הטענה היא שצריך הגדלת הון, ולכן כל מה שמעניין אותנו זה הגדלת ההון.כבר היום למעלה מ 50% מהתזרים של הגמח מגיע מהחזרי הלוואות ורק כ 45% מתרומות של מצטרפים לגמח
כרגע הגמח הוא עסק בצמיחה שאולי יצליח ואולי לא, מה יהיה בהמשך אולי אתה צודק ואולי לא. אני חושב שלא אבל זה לא משנה לגוף הדיון כרגע. ואם חשוב לך אז תגיד לי ואני יסביר.תוך כ 10 שנים המאזן יהיה 85-15. כלומר: 85% מכלל התזרים החודשי בגמח יגיע מהחזרי הלוואות מה שמקטין מאוד את התלות במצטרפים החדשים
חבל שאתה חוזר על אותם דברים. אתה לא קראת מה שכתבתי וממילא אתה לא עונה על הטענות.זה בהחלט ראיה!!
הגמח המרכזי לא מתחיל רק היום לתת הלוואות! הגמח המרכזי נותן הלוואות מהיום הראשון שלו.
ואם זה מצליח ב"ה, זה סימן מובהק שהמודל נכון!! השנים הבאות גם אם הסכומים יוכפלו, המודל יישאר אותו מודל!!
אבל לא צריך הגדלת הון.אבל צריך להבין שזה שחוזר הלוואות זה לא מגדיל את ההון, וכאן הטענה היא שצריך הגדלת הון, ולכן כל מה שמעניין אותנו זה הגדלת ההון.
אני התקשרתי במיוחד ואמרו לי מפורש שכן צריך הגדלת הון על ידי מצטרפים חדשים.אבל לא צריך הגדלת הון.
הייתי מסכים (חלקית) אם באמת הכסף שהם מלווים היום, כולו היה הון עצמי שלהם אבל שכחנו שחצי או אפילו רוב הכסף צריך לחזור למפקידים ברגע שהם מקבלים את ההלוואה.נניח שיש בגמח מצטרף אחד בכל שנה.
נניח שמקבלים את ההלוואה אחרי 10 שנות הצטרפות, ומחזירים אותה (בפעם אחת) אחרי עוד 10 שנים.
אחרי שנות הגיוס הראשונות, אין שום צורך בהגדלת הון. ההון העצמי של הגמח כבר יציב.
המצטרף של השנה הנוכחית, יקבל את הלוואתו בעוד 10 שנים, מההחזר של המצטרף שקיבל היום הלוואה.
וזה שקיבל היום הלוואה קיבל אותה מההחזר של ההוא שקיבל הלוואה לפני 10 שנים.
זה אותו כסף, שפשוט מתגלגל בין האנשים.
אנחנו לא שואלים לגבי אם עכשיו יצטרפו 5 אנשים, אנחנו שואלים איך יעמדו בהחזרים לאנשים שהצטרפו לפני 15 או 20 שנה וצריך עוד מעט להביא להם הלוואות.עכשיו אתם שואלים, מה יקרה אם השנה יצטרפו בבת אחת 5 אנשים, מאיפה הם יקבלו את ההלוואות שלהם בעוד 5 שנים?
בשביל זה באמת הגמח אמור לוודא שאין גידול לא-פרופורציונלי של מצטרפים.
הצפי הזה בנוי אך ורק על סמך שיהיו מצטרפים חדשים, חד משמעית אין לגמח הון עצמי בשביל לתת לכולם הלוואות.לפי מה שכתב בזמנו נציג הגמח, כל אחד שרוצה להצטרף - מקבל צפי, באיזה תאריך הוא יוכל לקבל את ההלוואה שלו. ואם זה לא מוצא חן בעיניו, כי הוא מתכונן לחתן את בתו בגיל 17 וההלוואה הצפויה היא רק בעוד 19 שנים, הוא יכול לבחור שלא להצטרף.
אכן, מבירור מעמיק במשפחתנו - עושים שם את ההשתדלות. אין מה לשאול אותי, כי אני ממש גרועה בעניין. אבל לימוד נתונים משפחתי הביא להחלטה הזואגב, יש עוד ארגון בשם הגמ"ח הארצי (נראה לי הוזכר לעיל), מבחינה כלכלית הכי ריווחי - אפי' יותר מהמרכזי, הבעיה שגם לא אין היסטוריה ממושכת, ולכן מבחינתי רמת האמינות של המרכזי מוביל.
חוץ מזה שזה שייך לחוג מאד מסוים...אכן, מבירור מעמיק במשפחתנו - עושים שם את ההשתדלות. אין מה לשאול אותי, כי אני ממש גרועה בעניין. אבל לימוד נתונים משפחתי הביא להחלטה הזו
גם אלו שלא שייכים לחוג מאד מסוים, כלשונכם, ביררו את הנתונים והחליטו לפתוח שם...חוץ מזה שזה שייך לחוג מאד מסוים...
יש בג בתחילת החישובנניח שמקבלים את ההלוואה
אני לא יכנס לחישובים סטטיסטיים מסובכים שיוכיחו שאין אפשרות לסטיית תקן כל כך גדולה.לגבי הנתונים אני חוזר שוב כי נראה שלא הובנתי
הגמח נותן כיום כ 30 מליון שח הלוואות מידי חודש בחודשו.ב"ה
עד כה הגמח נתן הלוואות מיום הקמתו בסכום של מעל 2.5 מליארד שח!! כן ירבו
(חישוב ש 30 מליון כפול 19 שנה אינו נכון. כי לא כל השנים ניתנו הלוואות בכאלה סכומים. זה הולך ועולה)
כמדומני שכיום הדיין הגרמ"מ שפרן מלווה וממליץ על זה.חוץ מזה שזה שייך לחוג מאד מסוים...
אני התקשרתי במיוחד ואמרו לי מפורש שכן צריך הגדלת הון על ידי מצטרפים חדשים.
הייתי מסכים (חלקית) אם באמת הכסף שהם מלווים היום, כולו היה הון עצמי שלהם אבל שכחנו שחצי או אפילו רוב הכסף צריך לחזור למפקידים ברגע שהם מקבלים את ההלוואה.
אנחנו לא שואלים לגבי אם עכשיו יצטרפו 5 אנשים, אנחנו שואלים איך יעמדו בהחזרים לאנשים שהצטרפו לפני 15 או 20 שנה וצריך עוד מעט להביא להם הלוואות.
הצפי הזה בנוי אך ורק על סמך שיהיו מצטרפים חדשים, חד משמעית אין לגמח הון עצמי בשביל לתת לכולם הלוואות.
כרגע זה ממש לא זניח.... האם במשך השנים בהנחה שהם לא ישנו את התוכנית העסקית (בעיני הנחה קצת אופטימית) הגיוני שבמשך השנים אם הכול יעבוד כמתוכנן אז המצטרפים יהפכו לזניחים. אבל ממש לא בשנים הקרובות....אבל זה ממש זניח
אם כרגע נניח שיש להם 2.5 מיליארד שקל ברור שרוב המוחלט של הסכום זה כסף של מפקידים שעדיין לא קיבלו הלוואות (ואם זה לא ברור לך למה תשאלי ואני יפרט) ואם אני צודק בזה, זה אומר שברגע שהם יקבלו את ההלוואה הם מקבלים בחלק מהמסלולים חצי מההפקדות שלהם חזרה ובחלק מהמסלולים שני שליש בחזרה.הוא לא 'חוזר' למפקידים אלא מולווה להם. ואח"כ הם מחזירים את רובו לגמח.
אין חולק שהקדמת ההלוואות לכל מי שביקש זה מוריד את הלחץ בהתחלה אבל ברור שרוב המוחלט של האנשים לוקחים הלוואה בזמן שמחתנים את הילדים ולא 10 שנים או 5 שנים לפני ולכן ברור שהם חייבים מצטרפים חדשים בצורה מסיבית כדי לא לקרוס.לפי מה שכתב נציג הגמ"ח בזמנו, הקדמת ההלוואות לכל מי שביקש (בכפוף למה שהיה בקופה אז), הקלה על התזרים העתידי. כי אלו שקיבלו לפני 15 או 20 שנה, למרות שעדיין לא 'הגיע' להם לקבל - כבר מחזירים היום. (וגם ירדו מרשימת האמורים לקבל הלוואה).
אני לא חולק על ההנחה שיש לזה סיכוי להצליח.ייתכן שצריך מצטרפים חדשים, אך זה בכמות הגיונית ביחס למציאות ולשוק, ולא בהכפלה בחזקות. (וזה כאמור ההבדל בין פירמידה לעסק עם היתכנות).
בשנים הראשונות צורפו אנשים שאז חתנו את ילדיהםאין חולק שהקדמת ההלוואות לכל מי שביקש זה מוריד את הלחץ בהתחלה אבל ברור שרוב המוחלט של האנשים לוקחים הלוואה בזמן שמחתנים את הילדים ולא 10 שנים או 5 שנים לפני ולכן ברור שהם חייבים מצטרפים חדשים בצורה מסיבית כדי לא לקרוס.
לוח לימודים
מסלולי לימוד שאפשר לההצטרף
אליהם ממש עכשיו:
18.11
י"ז חשוון
וובינר מרתק!
המדריך (הלא שלם) לסטוריטלינג
הרצאה ייחודית עם ירון פרל ממשרד הפרסום מקאן, על עולם הסטוריטלינג. מספרי סיפורים נולדים ככה או שאפשר ללמוד את זה? מה הופך סיפור אחד ל״תעירו אותי כשזה מסתיים״ ואחר ל״ספרו לי את זה שוב!״, והקשר לעולם הקריאייטיב.
הכניסה חופשית!
19.11
י"ח חשוון
פתיחת
קורס בינה מלאכותית - חדשנות ב AI
קורס מקוצר
19.11
י"ח חשוון
אירוע שיתופים ייחודי
בוטים מספרים על עצמם
בואו לשמוע בוגרים מובילים שלנו משתפים אתהסיפור מאחורי הבוטים הייחודיים שהם פיתחו.הצצה מרתקת לעולמות האוטומציה, החדשנות והפתרונות החכמים,עם הזדמנות ללמוד איך גם אתם יכולים לקחת חלק במהפכה הטכנולוגית.
הכניסה חופשית!
25.11
כ"ד
פתיחת
קורס פרסום קופי+
מלגות גבוהות!
27.11
כ"ו חשוון
פתיחת
קורס פיתוח בוטים ואוטומציות עסקיות
מלגות גבוהות!
27.11
כ"ו חשוון
פתיחת
קורס עיצוב גרפי ודיגיטל - בסילבוס חדש ומטורף!
מלגות גבוהות!
תהילים פרק קכג
א שִׁיר הַמַּעֲלוֹת אֵלֶיךָ נָשָׂאתִי אֶת עֵינַי הַיֹּשְׁבִי בַּשָּׁמָיִם:ב הִנֵּה כְעֵינֵי עֲבָדִים אֶל יַד אֲדוֹנֵיהֶם כְּעֵינֵי שִׁפְחָה אֶל יַד גְּבִרְתָּהּ כֵּן עֵינֵינוּ אֶל יי אֱלֹהֵינוּ עַד שֶׁיְּחָנֵּנוּ:ג חָנֵּנוּ יי חָנֵּנוּ כִּי רַב שָׂבַעְנוּ בוּז:ד רַבַּת שָׂבְעָה לָּהּ נַפְשֵׁנוּ הַלַּעַג הַשַּׁאֲנַנִּים הַבּוּז לִגְאֵיוֹנִים: